Le comparatif du coût de l’externalisation vs le recrutement de votre équipe marketing

Dans un monde où le marketing digital s’impose comme un levier incontournable pour la croissance des entreprises, la question de savoir s’il est préférable de recruter en interne ou d’externaliser votre stratégie digitale reste cruciale. Chaque approche présente des avantages et des coûts spécifiques. Dans cet article, nous explorerons la différence de coûts entre ces deux options pour mieux éclairer votre décision.

Coût de l'externalisation
Dans cet article
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    1. Coûts de recrutement et de gestion d’une équipe interne

    Salaires et charges sociales

    Recruter une équipe de marketing digital en interne implique des coûts salariaux importants. Selon les compétences requises, les salaires peuvent fortement varier. À cela s’ajoutent les charges sociales, qui représentent un pourcentage non négligeable supplémentaire au salaire brut. Les entreprises doivent également prévoir des augmentations régulières afin de retenir leurs talents.

    Coût du recrutement et du turnover

    Le recrutement demande des ressources financières considérables. Depuis la création d’annonces d’emploi jusqu’à l’organisation des entretiens, chaque étape consomme du temps et de l’argent. De plus, il est essentiel de considérer le risque de turnover. La perte d’une ressource stratégique oblige à relancer coûteusement les procédures de recrutement, créant ainsi des instabilités dans l’équipe, ce qui ne se retrouve pas dans le coût de l’externalisation.

    Coût de la gestion et des outils

    Gestionnaires et spécialistes doivent être équipés des outils technologiques de pointe pour réussir dans le marketing digital. Les plateformes de gestion, les suites analytiques et les logiciels de création de contenu représentent un investissement financier supplémentaire. Par ailleurs, la supervision de cette équipe interne est chronophage et demande un suivi constant pour s’assurer de son efficacité.

    2. Coût de l’externalisation du marketing digital

    Coût d’un freelance : flexibilité mais limites

    Engager un freelance pour gérer certains aspects de votre marketing digital peut sembler plus économique. Leur flexibilité permet d’adapter les missions selon le budget. Cependant, cette approche présente des limites en termes de disponibilité et d’éventail de compétences, nécessitant parfois de faire appel à plusieurs freelances pour répondre à tous les besoins.

    Coût d’une agence : expertise et accompagnement global

    Le coût de l’externalisation avec une agence de marketing digital comprend un accompagnement global, couvrant aussi bien la stratégie que l’exécution des campagnes. Bien qu’il puisse être plus élevé que celui d’un freelance, cet investissement se justifie par un accès à des experts spécialisés et un suivi structuré. Les agences apportent une forte valeur ajoutée en intégrant les meilleures pratiques de l’industrie, garantissant ainsi des performances optimisées et une approche cohérente sur l’ensemble des leviers marketing.

    Coût du Marketing as a Service (MaaS) : une solution hybride

    Le Marketing as a Service (MaaS), proposé par des acteurs comme Digiworker, représente une solution intermédiaire. Il combine les bénéfices de l’expertise d’une agence et la flexibilité budgétaire d’un freelance. Cette méthode permet aux PME et ETI d’optimiser leur investissement marketing tout en bénéficiant d’une équipe d’experts à disposition selon leurs besoins spécifiques, sans contrainte de gestion interne.

    3. Pourquoi l’externalisation est souvent plus rentable ?

    Une solution adaptable au budget et aux besoins

    L’externalisation propose une modularité qui s’adapte parfaitement aux fluctuations de budget et aux évolutions des besoins de l’entreprise. En fonction des objectifs, il est possible de moduler les efforts et les investissements, permettant une gestion plus efficace des ressources financières.

    Un gain de temps sur la gestion RH et la supervision

    Le coût de l’externalisation inclut non seulement les prestations marketing, mais aussi un gain de temps considérable sur la gestion RH et la supervision. En externalisant votre marketing digital, vous vous affranchissez des contraintes liées au recrutement, à la formation et au suivi des performances d’une équipe interne. Ce temps économisé peut être réinvesti dans des activités stratégiques à plus forte valeur ajoutée. De plus, cette approche simplifie votre structure organisationnelle en réduisant les défis RH tout en garantissant un accès immédiat à des experts opérationnels.

    Un accès immédiat à des experts et aux meilleures pratiques

    Grâce à l’externalisation, les entreprises peuvent accéder instantanément à des experts chevronnés et aux dernières technologies. Les agences se tiennent constamment informées des nouveautés et des innovations marketing pour offrir à leurs clients des solutions efficaces et adaptées.

    En conclusion, le coût de l’externalisation du marketing digital apparaît souvent comme une solution plus rentable et plus souple pour les PME et ETI. Avec des offres adaptées comme celles de Digiworker, le MaaS peut transformer votre approche marketing tout en respectant votre modèle économique.

    Questions fréquentes

    Non, recruter une équipe en interne représente souvent un coût bien plus élevé que l’externalisation. Entre les salaires (chargé de communication, expert SEO, spécialiste Ads, etc.), les charges sociales, les coûts de recrutement et de formation, une PME doit prévoir un budget annuel conséquent (souvent entre 100 000 et 250 000 €). En externalisant, vous accédez immédiatement à des experts spécialisés pour un coût plus maîtrisé, souvent sous forme d’abonnement flexible.

    Pas nécessairement. Une bonne externalisation repose sur une collaboration bien définie avec des objectifs clairs et des outils de suivi (reportings, KPIs, points réguliers). Avec une agence ou une solution MaaS, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré et d’une équipe déjà formée aux meilleures pratiques, sans avoir à gérer les ressources humaines en interne.

    • Freelance : flexible et économique, mais coordination plus complexe.
    • Agence : expertise complète, mais coûts fixes plus élevés.
    • MaaS (Marketing as a Service) : solution hybride avec une équipe clé en main, un abonnement évolutif et une gestion simplifiée. Pour une PME, c’est souvent le meilleur compromis entre budget et performance. 🚀